7 Comments
User's avatar
MotiBa's avatar

מרתק כרגיל

התובנה של

אם חלק מסויים בשרשרת הערך משתחרר, זוהי לא רק הזדמנות אלא גם אזהרה שכל שרשרת הערך עומדת להשתנות״

מתחברת יפה עם

חברות חכמות מנסות להפוך לקומודיטי את המשלים של המוצרים שלהן

Expand full comment
הקורא's avatar

מעניין מאוד.

תודה.

Expand full comment
Yoel's avatar

Considering that grooming products typically involve recurring purchases and are seldom one-off transactions, and given that Harry's seeks to build long-term relationships with its customers, would it be reasonable to classify marketing expenses* as one-time customer acquisition costs?

Taking into account the percentage of customers who subscribe to the service and their lifetime value, marketing costs could constitute a smaller proportion of the overall expenses as the user base expands. This perspective suggests that Harry's has the potential to capture a more significant portion of the DTC value chain.

* Not all marketing expenses, as ongoing marketing efforts would still be required (e.g. to establish brand awareness).

Expand full comment
hexa's avatar

מעניין מאוד. בעיקר לכידת הערך של השיווק הישיר לצרכנים ע"י גוגל ופייסבוק (ובטח גם אמזון עם הפלטפורמת מוכרים שלה)

Expand full comment
Anton Zaides's avatar

אחלה מאמר. אני סקרן לקרוא על חוק שימור הרווח האטרקטיבי, נראה שיש סימני שאלה איפה שאמור להיות לינק למאמר הרלוונטי :)

Expand full comment
Mike bike's avatar

מעניין מאוד כרגיל. חבל שלא יהיה בשבוע הבא. אולי תעשה לקט רנדומלי (כלומר בלי לעשות צ׳רי פיקינג אלא להגריל מספרים)

Expand full comment